赢领计划 | 三和广宇集团2019年企业经营及财务管理沙盘模拟培训

人生乃是一场修行,充满着未知及挑战,终生的学习力是决胜千里的核心,而企业的蓬勃发展也是如此,不断蓄积厚能量、与时俱进。

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为增强中高层管理人员团队协作能力,体验企业经营者的角色,认识企业经营的本质,丰富经营知识,8月29-30日,三和广宇集团在天屿湖假日酒店举行了为期两天的《企业经营及财务管理沙盘模拟》培训课程。此次培训课程特邀请经营管理实战专家黄老师为三和广宇集团及各子公司所有管理层进行沙盘模拟培训。

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在为期两天的培训课程中,大家通过实战模拟,切身感受到了营销决策、生产决策、财务决策、研发决策等对企业最终经营业绩的影响;有效地掌握了通过分析财务数据来解读企业运营状况的能力,整个培训过程受益匪浅。让我们一起来回顾一下这两天的精彩集锦吧

集合签到 准备就绪

伴随着温暖和煦的阳光,三和广宇集团管理层培训拉开帷幕,29日清晨,参与培训的管理者们带着热情与期待陆续抵达酒店,有序的完成签到后进入会场,按照号码牌入座,等候培训的开始。

分组演练 模拟经营

培训课程将所有参与学员分为6个小组,各小组模拟成立1家新公司,进行模拟经营演练操作,让每一位受训学员体会到企业运营过程当中实际的运作。大家专心致志,认真听从讲师的讲解,在讲师的带领下,迅速进入状态。

 

沙场点兵 通力合作

讲师让各组成员推选出总经理,在总经理的带领下通力合作,亲历企业发展的艰辛历程,认识各种决策与投资策略所带来的市场效果,小伙伴们兴致勃勃,合作无间,理解了个人及部门行为对公司整体产生的影响,增强了全局意识。

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情景演练 战略规划

一道道难题等待着大家解决,各小组成员面对问题,一起积极讨论,共克难关,通过分析市场、制定战略、营销策划,不断调整各自公司的定位及市场策略,针对各自企业的发展目标共同确定方案,实现企业有效经营。

讲师评析 学员感悟

小伙伴们在模拟中遇到一系列的财务管理问题,讲师都及时针对大家的问题进行了理论分析和点评,大家在“惊醒”中学习,在学习中体验,在体验中感悟,在感悟中成长,收获满满。

为期两天的培训课程在伙伴们激情满满、意犹未尽中迎来了尾声。此次沙盘课程体验,让大家在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律, 培养了团队精神,全面提升了管理能力。也较好地帮助管理者们树立全局观,从而进一步提高经营管理团队的素质与能力。

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感谢公司为大家提供了这次培训的机会,大家纷纷表示,在未来的工作中,将更合理制定工作目标和实施计划,用战略的眼光看待企业的经营管理。学习整体效益化的财务管理思维,以保证各项经营决策与目标的一致。并表示要将此次课程的所学所感运用到实际工作中去,努力在公司未来的发展中展现个人才华,团结一心,聚力远航。